在学校管理中，学校领导要努力营造一个尊重的环境。给学校教师创造一个和谐、宽松环境。这样一来，教师就可以怀着一种快乐的心情为学校工作，从上而下的成员都做到自己管好自己，实现学校的自动化管理。
第三、培育浓重的文化气息，积淀深厚的文化底蕴
本次学习中，专家们的讲座好多都涉及了文化管理理论。学校管理文化揭示了学校管理中最隐蔽最深层的因素，反映了学校成员的整体精神、共同的价值标准，对于增强学校的内聚力、向心力和持久力，保证学校行为的合理性、推动学校的发展具有重要意义。不建立起学校的管理文化，学校管理改革与发展就只能在一种较低的层次徘徊。几位校长从一开始就不遗余力地打造自己的学校文化，所以学校才有今天的成就。这也正是我们的弱点。
㈡校长要有个好习惯——学习
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打印 中小学校长高级研修班学习考察报告
